Qué hacemos
Certisafe brinda consultoría, auditoría interna, capacitación, homologación y monitoreo.
Consultoría, auditoría y capacitación SSOMA
Certisafe Perú es una empresa peruana de consultoría y asesoría empresarial para organizaciones que necesitan implementar o mejorar sistemas de gestión, revisar su seguridad y salud en el trabajo o evaluar condiciones ocupacionales. La consultoría relaciona requisitos con procesos, evidencias y tareas de la operación para que la empresa decida qué acciones abordar. Conozca al equipo y el enfoque de trabajo en Nosotros.
Atención presencial o virtual en Lima Metropolitana
Conozca Certisafe
La revisión inicial considera los procesos, objetivos y obligaciones que la empresa desea atender. Con esa información se priorizan actividades junto con los responsables internos. La asesoría se adapta al sector y a la operación del cliente, en lugar de aplicar una estructura genérica.
El sistema debe reflejar cómo se trabaja, asignar responsabilidades y mantener la información necesaria para operar, verificar y mejorar. Los equipos participan en su preparación para que los controles acordados puedan integrarse a las tareas diarias.
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servicios de consultoría, auditoría, monitoreo ocupacional y capacitación SSOMA.
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normas ISO con implementación propia: 9001, 14001 y 45001.

Empresas que ya trabajan con Certisafe









El punto de partida es identificar la decisión que necesita tomar la empresa: prepararse para una auditoría, atender requisitos de clientes, actualizar un sistema o revisar riesgos laborales. Según esa decisión, el servicio indicado puede ser consultoría, auditoría interna, diagnóstico, homologación, monitoreo o capacitación.
Certisafe brinda consultoría e implementación de sistemas de gestión, diagnósticos, auditorías internas, homologación de proveedores, monitoreo de agentes ocupacionales y capacitación en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA).
¿Evalúa implementar un sistema, revisar brechas o medir condiciones ocupacionales? Converse con Certisafe para identificar el servicio adecuado para su empresa.
Servicios






En seguridad y salud en el trabajo, Certisafe toma como referencia la Ley N.° 29783, su Reglamento, aprobado por D.S. N.° 005-2012-TR, y sus modificatorias, además de las normas sectoriales que correspondan. La empresa valida sus obligaciones con sus responsables competentes.
SUNAFIL supervisa y fiscaliza el cumplimiento de obligaciones sociolaborales y de seguridad y salud en el trabajo dentro de sus competencias. La consultoría de Certisafe se centra en organizar la gestión preventiva de la empresa.
Los contenidos pueden relacionarse con la identificación de peligros, la evaluación de riesgos y la aplicación de controles en cada centro de trabajo.

Certisafe realiza mediciones y evaluaciones de condiciones laborales. El servicio define el objetivo, los puestos o áreas, los métodos y el informe de resultados. Puede abarcar:
El monitoreo aporta datos sobre agentes o condiciones en puestos evaluados. La selección responde al objetivo preventivo y sus resultados se interpretan junto con el agente, el puesto, las condiciones de toma y las conclusiones del informe. Estas mediciones describen condiciones de exposición; no equivalen a una evaluación médica ni determinan por sí solas las medidas de control.
Consulte monitoreo ocupacional y páginas específicas de ruido y agentes químicos. El informe presenta los resultados del alcance evaluado y sirve como insumo para que la empresa valore sus controles.

La capacitación SSOMA incluye primeros auxilios, prevención de incendios, equipos de protección personal, trabajos en altura, ergonomía, inspecciones, respuesta ante emergencias, comités de seguridad, investigación de incidentes e Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC). El temario también puede incorporar mapas de riesgos, factores psicosociales, señalización y colores de seguridad, y reglamentos o programas internos de SST. La empresa puede solicitar inducción, refuerzo o actualización vinculada a sus tareas; los ejemplos se relacionan con los procedimientos y funciones de cada equipo. Conozca la capacitación SSOMA.
Nuestro proceso
Define el objetivo prioritario, las áreas y los procesos; revisa información disponible antes de definir el enfoque.
Establece el orden de actividades, los criterios de referencia, los responsables y la participación del equipo, según el tipo de servicio.
Desarrolla el trabajo previsto con las personas designadas por el cliente y lo relaciona con la operación evaluada.
Contrasta evidencias, mediciones o hallazgos con el propósito y los criterios acordados, e identifica puntos que requieren revisión.
Resume asuntos pendientes y acciones a valorar para que los responsables internos determinen prioridades y próximos pasos.
La propuesta define objetivo, responsables, actividades y entregables previstos. El seguimiento puede considerar documentos, entrevistas, prácticas observadas, mediciones o hallazgos. La participación de las áreas involucradas permite validar datos y relacionar las conclusiones con la operación de la empresa.
Oferta
La tabla resume los resultados que busca cada servicio. La propuesta precisa los documentos y entregables aplicables; no todos los proyectos generan los mismos registros.
¿Necesita ordenar prioridades? Solicite un diagnóstico de brechas para decidir qué acciones revisar primero.
Alcance
Qué hacemos
Certisafe brinda consultoría, auditoría interna, capacitación, homologación y monitoreo.
Límite del servicio
No emite certificaciones ISO ni reemplaza a una autoridad fiscalizadora.
Límite del servicio
Los informes de monitoreo describen mediciones, no diagnósticos médicos; una homologación aplica solo a los criterios evaluados.
En la propuesta
La propuesta precisa los entregables y límites del servicio.
Certisafe Perú atiende presencial o virtualmente en Lima Metropolitana, previa coordinación.
Para solicitudes desde otras regiones, modalidad y logística se coordinan antes de presentar la propuesta para el servicio.
Indique ciudad y servicio para orientar la atención.
Contacto
Explique qué necesita resolver y solicite una propuesta. También puede escribir a administracion@certisafe-peru.com o por WhatsApp al +51 944 270 880.
Gracias por escribirnos. Revisaremos la información para identificar el servicio adecuado.
Es una revisión planificada de evidencias y prácticas frente a criterios definidos para un sistema de gestión. Permite verificar cómo se aplican los controles y comunicar hallazgos a los responsables. El programa establece las áreas, los criterios y el método de revisión.
El tiempo depende del tamaño y la complejidad de la empresa, el número de procesos incluidos, el nivel de avance existente, la disponibilidad de responsables y la rapidez con que se aplican los cambios. Certisafe debe revisar estos factores antes de proponer un cronograma. No hay un plazo único válido para todas las organizaciones.
La consultora acompaña a la empresa en la implementación y preparación del sistema; la certificadora es un organismo independiente que evalúa y decide si concede la certificación. Certisafe presta consultoría y auditoría interna. La decisión de certificación corresponde al organismo evaluador y se basa en sus propios criterios de evaluación.
Incluye los resultados, métodos y condiciones que correspondan al servicio efectuado y a las áreas o puestos evaluados. El contenido se define antes de la medición y se presenta dentro del alcance de trabajo. La empresa utiliza el informe como insumo para su revisión preventiva.
Conviene antes de implementar o actualizar un sistema, priorizar acciones, incorporar sedes, responder a nuevos requisitos de clientes o preparar una auditoría externa. Revisar procedimientos y registros permite contrastar la documentación con las prácticas de cada centro de trabajo.
Integrar sistemas coordina procesos, responsabilidades y controles compartidos, sin perder los requisitos de cada norma. Algunas tareas, como controlar documentos o planificar auditorías, pueden organizarse en conjunto. La evaluación y certificación siguen considerando los criterios específicos de cada estándar aplicable.
El diagnóstico compara la situación actual con criterios y ayuda a identificar brechas y prioridades. La implementación convierte requisitos seleccionados en procesos, responsabilidades y controles que se aplican y revisan. Si aún no conoce su punto de partida, valore primero un diagnóstico.
Para orientar la propuesta, indique actividad, servicio, áreas, sedes, ubicación, criterio de referencia y fecha objetivo. Comparta procedimientos, auditorías o mediciones previas si están disponibles; ayudarán a precisar el punto de partida. Para auditoría, añada la norma y los procesos por revisar; para monitoreo, los agentes o puestos prioritarios; para capacitación, los temas y funciones del equipo. Puede consultar aunque no tenga toda la documentación.