Consultoría, auditoría y capacitación SSOMA

Certisafe Perú es una empresa peruana de consultoría y asesoría empresarial para organizaciones que necesitan implementar o mejorar sistemas de gestión, revisar su seguridad y salud en el trabajo o evaluar condiciones ocupacionales. La consultoría relaciona requisitos con procesos, evidencias y tareas de la operación para que la empresa decida qué acciones abordar. Conozca al equipo y el enfoque de trabajo en Nosotros.

Atención presencial o virtual en Lima Metropolitana

Conozca Certisafe

Una consultoría que parte de la operación

La revisión inicial considera los procesos, objetivos y obligaciones que la empresa desea atender. Con esa información se priorizan actividades junto con los responsables internos. La asesoría se adapta al sector y a la operación del cliente, en lugar de aplicar una estructura genérica.

El sistema debe reflejar cómo se trabaja, asignar responsabilidades y mantener la información necesaria para operar, verificar y mejorar. Los equipos participan en su preparación para que los controles acordados puedan integrarse a las tareas diarias.

Conozca al equipo

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servicios de consultoría, auditoría, monitoreo ocupacional y capacitación SSOMA.

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normas ISO con implementación propia: 9001, 14001 y 45001.

Consultora y cliente reunidos frente a una laptop en una oficina luminosa

Empresas que ya trabajan con Certisafe

  • Logo de Choquequirao
  • Logo de Comercial Hidráulica y Suministros Industriales S.A.C.
  • Logo de Geohidrac
  • Logo de Icomisem LU S.C.R.L.
  • Logo de MBC Drilling S.A.C.
  • Logo de Corporación Metrológica Orion S.R.L.
  • Logo de RMS Service & Testing E.I.R.L.
  • Logo de San Isidro D&D S.A.C.
  • Logo de Inversiones Valsor S.A.C.
  • Logo de Carmelo
  • Logo de Arte Visual BTL
  • Logo de Proamic S.R.L.
  • Logo de LMP Transportes AAFC S.R.L.

El punto de partida es identificar la decisión que necesita tomar la empresa: prepararse para una auditoría, atender requisitos de clientes, actualizar un sistema o revisar riesgos laborales. Según esa decisión, el servicio indicado puede ser consultoría, auditoría interna, diagnóstico, homologación, monitoreo o capacitación.

Certisafe brinda consultoría e implementación de sistemas de gestión, diagnósticos, auditorías internas, homologación de proveedores, monitoreo de agentes ocupacionales y capacitación en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA).

¿Evalúa implementar un sistema, revisar brechas o medir condiciones ocupacionales? Converse con Certisafe para identificar el servicio adecuado para su empresa.

Servicios

Servicios de consultoría y auditoría

Ver todos los servicios
Equipo de consultores revisando un diagrama de procesos en una sala de reuniones
Gestión integrada Gestión integrada en la práctica La gestión integrada relaciona requisitos compartidos en procesos, responsabilidades y documentos, sin perder controles particulares de cada norma. En calidad, ambiente y seguridad y salud en el trabajo, esta coordinación permite revisar objetivos, auditorías y seguimiento de forma conjunta. La revisión identifica qué prácticas se administran en común y cuáles requieren controles propios, especialmente cuando varias áreas participan en una misma operación o atienden requisitos distintos de clientes.
Equipo ordenando un mapa de procesos con notas adhesivas sobre una pared
Implementación Implementación de sistemas de gestión Implementar un sistema convierte requisitos en procesos, responsabilidades, controles y registros aplicables. Certisafe revisa el punto de partida y acompaña la preparación, aplicación y seguimiento del plan según las normas elegidas y la operación de la empresa. La revisión considera procesos existentes, información documentada y responsabilidades por formalizar. Conozca la implementación de sistemas de gestión y los requisitos de ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Dos auditores revisando registros y observando la operación en un almacén
Auditoría Auditorías internas Una auditoría interna revisa evidencias y prácticas frente a los criterios del sistema de gestión. La planificación establece áreas, responsables y forma de comunicar hallazgos. La revisión considera documentos, entrevistas y observación de tareas para identificar conformidades, incumplimientos y oportunidades de mejora. Los resultados ayudan a los responsables a evaluar acciones. Conozca el servicio de auditoría interna ISO.
Analista revisando un tablero de indicadores en una pantalla
Diagnóstico Diagnóstico de sistemas de gestión Un diagnóstico de brechas compara las prácticas existentes con criterios definidos para identificar aspectos que requieren atención antes de implementar o actualizar un sistema. La revisión puede responder a nuevos procesos, cambios de responsabilidades o requisitos de clientes. Sus resultados ayudan a priorizar acciones, asignar responsables y definir próximos pasos con relación directa al objetivo evaluado. Solicite un diagnóstico de sistemas de gestión.
Dos personas revisando documentos de un proveedor con un camión de carga al fondo
Proveedores Homologación de proveedores La homologación de proveedores organiza criterios y evidencia para apoyar decisiones de compra y seguimiento. La evaluación puede considerar documentos, capacidad operativa, calidad, seguridad y otros requisitos del solicitante. Acordar criterios y evidencias antes de iniciar facilita comparar proveedores con una base común. Los resultados aportan información para compras; la decisión de aprobar, observar o contratar corresponde a la organización solicitante. Conozca la homologación de proveedores.
Supervisora de seguridad revisando una carpeta de documentos normativos en una oficina luminosa
Marco normativo

Seguridad y salud en el trabajo: marco peruano

En seguridad y salud en el trabajo, Certisafe toma como referencia la Ley N.° 29783, su Reglamento, aprobado por D.S. N.° 005-2012-TR, y sus modificatorias, además de las normas sectoriales que correspondan. La empresa valida sus obligaciones con sus responsables competentes.

SUNAFIL supervisa y fiscaliza el cumplimiento de obligaciones sociolaborales y de seguridad y salud en el trabajo dentro de sus competencias. La consultoría de Certisafe se centra en organizar la gestión preventiva de la empresa.

Los contenidos pueden relacionarse con la identificación de peligros, la evaluación de riesgos y la aplicación de controles en cada centro de trabajo.

Técnico con sonómetro sobre trípode midiendo ruido en una planta
Servicio

Monitoreo ocupacional

Certisafe realiza mediciones y evaluaciones de condiciones laborales. El servicio define el objetivo, los puestos o áreas, los métodos y el informe de resultados. Puede abarcar:

  • Ruido e iluminación.
  • Estrés térmico y vibraciones.
  • Polvo, humos metálicos y gases.
  • Agentes biológicos.
  • Factores psicosociales y disergonómicos.

El monitoreo aporta datos sobre agentes o condiciones en puestos evaluados. La selección responde al objetivo preventivo y sus resultados se interpretan junto con el agente, el puesto, las condiciones de toma y las conclusiones del informe. Estas mediciones describen condiciones de exposición; no equivalen a una evaluación médica ni determinan por sí solas las medidas de control.

Consulte monitoreo ocupacional y páginas específicas de ruido y agentes químicos. El informe presenta los resultados del alcance evaluado y sirve como insumo para que la empresa valore sus controles.

Instructor con chaleco naranja capacitando a trabajadores con casco en una sala
Servicio

Capacitación SSOMA

La capacitación SSOMA incluye primeros auxilios, prevención de incendios, equipos de protección personal, trabajos en altura, ergonomía, inspecciones, respuesta ante emergencias, comités de seguridad, investigación de incidentes e Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC). El temario también puede incorporar mapas de riesgos, factores psicosociales, señalización y colores de seguridad, y reglamentos o programas internos de SST. La empresa puede solicitar inducción, refuerzo o actualización vinculada a sus tareas; los ejemplos se relacionan con los procedimientos y funciones de cada equipo. Conozca la capacitación SSOMA.

Nuestro proceso

Cómo trabajamos

  1. Paso 1

    Diagnóstico

    Define el objetivo prioritario, las áreas y los procesos; revisa información disponible antes de definir el enfoque.

  2. Paso 2

    Plan

    Establece el orden de actividades, los criterios de referencia, los responsables y la participación del equipo, según el tipo de servicio.

  3. Paso 3

    Implementación o ejecución

    Desarrolla el trabajo previsto con las personas designadas por el cliente y lo relaciona con la operación evaluada.

  4. Paso 4

    Verificación

    Contrasta evidencias, mediciones o hallazgos con el propósito y los criterios acordados, e identifica puntos que requieren revisión.

  5. Paso 5

    Seguimiento

    Resume asuntos pendientes y acciones a valorar para que los responsables internos determinen prioridades y próximos pasos.

La propuesta define objetivo, responsables, actividades y entregables previstos. El seguimiento puede considerar documentos, entrevistas, prácticas observadas, mediciones o hallazgos. La participación de las áreas involucradas permite validar datos y relacionar las conclusiones con la operación de la empresa.

Oferta

Servicios y entregables

La tabla resume los resultados que busca cada servicio. La propuesta precisa los documentos y entregables aplicables; no todos los proyectos generan los mismos registros.

  1. Consultoría e implementación

    Para qué sirve
    Organizar o mejorar un sistema de gestión
    Resultado que busca
    Procesos y controles organizados para el sistema incluido
    Norma o ámbito
    ISO y sistemas de gestión
  2. Auditoría interna

    Para qué sirve
    Revisar prácticas frente a criterios acordados
    Resultado que busca
    Hallazgos frente a los criterios de auditoría
    Norma o ámbito
    Calidad, ambiente, seguridad y salud en el trabajo
  3. Diagnóstico

    Para qué sirve
    Identificar brechas y prioridades
    Resultado que busca
    Brechas por atender y prioridades de intervención
    Norma o ámbito
    Sistema o criterio evaluado
  4. Homologación

    Para qué sirve
    Evaluar proveedores con criterios definidos
    Resultado que busca
    Comparación frente a los criterios solicitados
    Norma o ámbito
    Gestión de proveedores
  5. Monitoreo ocupacional

    Para qué sirve
    Obtener información de agentes o condiciones de trabajo
    Resultado que busca
    Resultados de las mediciones efectuadas
    Norma o ámbito
    Agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales y ergonómicos
  6. Capacitación SSOMA

    Para qué sirve
    Fortalecer conocimientos relacionados con prevención
    Resultado que busca
    Aplicación de conocimientos preventivos en las tareas
    Norma o ámbito
    Seguridad, salud ocupacional y medio ambiente

¿Necesita ordenar prioridades? Solicite un diagnóstico de brechas para decidir qué acciones revisar primero.

Alcance

Alcance y límites del servicio

Qué hacemos

Certisafe brinda consultoría, auditoría interna, capacitación, homologación y monitoreo.

Límite del servicio

No emite certificaciones ISO ni reemplaza a una autoridad fiscalizadora.

Límite del servicio

Los informes de monitoreo describen mediciones, no diagnósticos médicos; una homologación aplica solo a los criterios evaluados.

En la propuesta

La propuesta precisa los entregables y límites del servicio.

Modalidad y cobertura en Lima Metropolitana

  1. 01.

    Certisafe Perú atiende presencial o virtualmente en Lima Metropolitana, previa coordinación.

  2. 02.

    Para solicitudes desde otras regiones, modalidad y logística se coordinan antes de presentar la propuesta para el servicio.

  3. 03.

    Indique ciudad y servicio para orientar la atención.

Contacto

Solicite una propuesta para su proyecto

Explique qué necesita resolver y solicite una propuesta. También puede escribir a administracion@certisafe-peru.com o por WhatsApp al +51 944 270 880.

Preguntas

Preguntas frecuentes sobre consultoría y servicios

¿Qué es una auditoría interna?

Es una revisión planificada de evidencias y prácticas frente a criterios definidos para un sistema de gestión. Permite verificar cómo se aplican los controles y comunicar hallazgos a los responsables. El programa establece las áreas, los criterios y el método de revisión.

¿Cuánto demora implementar un sistema ISO?

El tiempo depende del tamaño y la complejidad de la empresa, el número de procesos incluidos, el nivel de avance existente, la disponibilidad de responsables y la rapidez con que se aplican los cambios. Certisafe debe revisar estos factores antes de proponer un cronograma. No hay un plazo único válido para todas las organizaciones.

¿Qué diferencia hay entre la consultora y la certificadora?

La consultora acompaña a la empresa en la implementación y preparación del sistema; la certificadora es un organismo independiente que evalúa y decide si concede la certificación. Certisafe presta consultoría y auditoría interna. La decisión de certificación corresponde al organismo evaluador y se basa en sus propios criterios de evaluación.

¿Qué incluye el informe de monitoreo?

Incluye los resultados, métodos y condiciones que correspondan al servicio efectuado y a las áreas o puestos evaluados. El contenido se define antes de la medición y se presenta dentro del alcance de trabajo. La empresa utiliza el informe como insumo para su revisión preventiva.

¿Cuándo conviene solicitar un diagnóstico de brechas?

Conviene antes de implementar o actualizar un sistema, priorizar acciones, incorporar sedes, responder a nuevos requisitos de clientes o preparar una auditoría externa. Revisar procedimientos y registros permite contrastar la documentación con las prácticas de cada centro de trabajo.

¿Qué significa integrar sistemas de gestión?

Integrar sistemas coordina procesos, responsabilidades y controles compartidos, sin perder los requisitos de cada norma. Algunas tareas, como controlar documentos o planificar auditorías, pueden organizarse en conjunto. La evaluación y certificación siguen considerando los criterios específicos de cada estándar aplicable.

¿Qué diferencia hay entre diagnóstico e implementación?

El diagnóstico compara la situación actual con criterios y ayuda a identificar brechas y prioridades. La implementación convierte requisitos seleccionados en procesos, responsabilidades y controles que se aplican y revisan. Si aún no conoce su punto de partida, valore primero un diagnóstico.

¿Qué información conviene preparar para solicitar una propuesta?

Para orientar la propuesta, indique actividad, servicio, áreas, sedes, ubicación, criterio de referencia y fecha objetivo. Comparta procedimientos, auditorías o mediciones previas si están disponibles; ayudarán a precisar el punto de partida. Para auditoría, añada la norma y los procesos por revisar; para monitoreo, los agentes o puestos prioritarios; para capacitación, los temas y funciones del equipo. Puede consultar aunque no tenga toda la documentación.

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